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本周行业人物达雷尔·波尔斯顿

本周行业风云人物
IPOW达雷尔Polston

本周行业人物达雷尔·波尔斯顿

本周的行业风云人物是Darrell Polston。

问:你是如何开始在这个领域工作的?

达仁:我大半辈子都在电气和电子领域工作。从建立一个水晶收音机开始,收听来自世界各地的高频广播。它通过美国海军的正规教育和12年操作和维护数字通信设备而进步。它导致了计算机、网络和无线通信行业在互联网泡沫破裂后的工作。我换了一些工作,并在医疗保健IT部门工作。我在2010年换了工作,自己尝试用环境传感器做了一些事情,但没有如愿。于是有一天,我在找新工作时,在免费的报纸上看到一则招聘德州米德兰理工学院的广告。我应征了招聘广告,一年后我成为了该领域的电子技术人员主管。8年后,我成为了新墨西哥州卡尔斯巴德的一名维修主管。我扩大了我的经验,包括所有的机械和电气维修,直到我被发现是多余的公司合并运营从卡尔斯巴德到敖德萨。

问:你最喜欢工作的哪一点?

达仁:领导、指导和培训技术人员。我喜欢学习和传递新的技术发展、技术趋势和开发人员。

问:你最值得骄傲的是什么?

达仁:当以前的员工联系我,告诉我他们怀念和我一起工作的时候,我发现最令人满意的时刻。说明我工作做得很好。在其他方面也有满足感,但这是最重要的。

问:你对正在考虑从事这一行或刚进入这一领域的人有什么建议?

达仁:永远不要停止学习。作为维修人员,我们必须支持和修理设备。我们必须知道这项技术如何应用,以及它如何在我们维护的系统中工作。所以像大多数其他技术专业一样,我们必须保持我们的知识,才能成为好的技术人员,其次是了解人们,这样你就可以提供良好的支持。学会沟通和理解他们的需求。

问:你能谈谈你最近做的一个项目吗?

达仁:集成一个CMMS系统,包括库存和技术员数据捕获。当我第一次到达卡尔斯巴德时,我被告知使用可用的CMMS系统。我发现有很多问题需要解决。首先是库存的输入和控制,其次是PM调度部分的利用。我们正在努力工作,以确保所有的维护活动都被记录和记录,并在合并发生时在系统中跟踪所有零件库存。

问:你还有什么要补充的吗?

达仁:我努力使过程尽可能高效和多产。这意味着识别和评估系统和过程的缺陷和瓶颈。维护通常是一个快节奏的环境,在正确的时间将正确的人员和资产分配到正确的地方。我相信好的技术人员是通过良好的培训和支持发展起来的。虽然,技术人员在没有得到适当培训的情况下会误诊,应该允许他们通过试错来学习。训练帮助他们认识到如何更好地为下一个事件做准备。健康的文化允许失败,支持成长。

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